Abundan las soluciones

¡Hola a todos!

Tuvimos una semana interesante y algunos de los temas más comentados fueron cómo puede mejorar el mercado.

Este número tiene algunas buenas conclusiones que exploran soluciones y una conversación extremadamente directa con el asambleísta Benjie Wimberly, quien sugirió comités públicos de supervisión ética sobre cómo los municipios otorgan licencias de cannabis. Vea las interesantes preguntas y respuestas a continuación.

Nuestro profesor de cannabis, Rob Mejía, analiza algunos requisitos educativos adicionales que también están en el horizonte.

Nuestro resumen de noticias habla de que cada vez más servicios empresariales son hostiles al cannabis, los tratamientos psicodélicos y más.

Cuídense y hasta la próxima...

- Jelani Gibson

Se ha hablado mucho de lo que está mal en el mercado, por lo que este cuaderno de notas cubrirá algunas de las soluciones que posiblemente se puedan explorar y los factores detrás de ellas.

Cuando Nueva Jersey gasta más de mil millones de dólares al año en la Guerra contra las Drogas, la pregunta es ¿cuánto dinero está dispuesto a gastar el estado para solucionarlo? La principal crítica que han expresado muchos observadores de la justicia social es que cuando se trata de criminalización, el gobierno tiene el gusto de Saks Fifth Avenue y cuando se trata de revertir el rumbo, el presupuesto tiene energía de dólar.

Ya sea que los fondos se destinen a la Comisión Reguladora del Cannabis, a la Autoridad de Desarrollo Económico de Nueva Jersey o al Centro de Acción Empresarial de Nueva Jersey, tarde o temprano, la cantidad de dinero destinada a las iniciativas indicará el nivel de eficacia según los estándares de los observadores de la industria.

¿Para cuántos investigadores se asignarán los reguladores? ¿Qué tamaño puede tener la cohorte para la próxima ronda de financiación y programa de asistencia técnica?

Estas preguntas y cómo se responden tendrán grandes implicaciones.

Una base de datos de ordenanzas sobre el cannabis es una de las principales soluciones que se han solicitado en el frente de los datos, pero no es el único tipo de datos que se puede solicitar. ¿Qué municipio otorga licencias a empresas? ¿Lo sabe la industria antes de que se aprueben? ¿Cuáles ya han cumplido su límite? ¿Cómo es una base de datos de zonificación a nivel estatal?

También ayudaría qué empresas de cannabis se están aprobando en la fase condicional y en la fase anual. La cantidad de licencias condicionales que superan el nivel municipal y la reducción de ese porcentaje también podrían identificar cuellos de botella.

Luego están los datos de diversidad. Un buen ejemplo de un mercado que lo hace bien sería el mercado de Massachusetts, que tiene una tabla de datos abiertos.

Si la Comisión Reguladora del Cannabis obtuviera la financiación y los recursos para garantizar que los datos pudieran proporcionarse en tiempo real, también podría llegar a identificar qué partes del estado tenían ciertas tendencias de compra e informar al mercado como resultado. .

¿Debería cada municipio tener a alguien que actúe como enlace con la Comisión Reguladora del Cannabis en lo que se refiere a cuestiones de licencias, diversidad, equidad e inclusión? ¿Deberían hacerse públicos esos informes sobre si esas promesas se están cumpliendo o no?

Ver si eso caería bajo la responsabilidad de la comisión, el fiscal general del estado o más bien un fiscal especial/inspector general serían algunos de los factores clave relacionados con cómo funcionaría dicha supervisión.

También se destaca la Comisión de Investigación estatal, que funciona más o menos como una organización autónoma que publica informes sobre algunos de los puntos débiles del gobierno.

Otro llamado constante del que se ha hablado es que Murphy cumpla su promesa de establecer un banco estatal. Usarlo para cubrir negocios de cannabis que tienen dificultades para acceder a las instituciones financieras tradicionales ha sido una propuesta.

La Banca SEGURA puede estar estancada a nivel federal actualmente, pero existen soluciones locales que pueden hacer que las empresas sean más rentables y rentables.

La CRC también tendrá la tarea de garantizar que el mercado realice investigaciones. Uno de los grupos de trabajo de más alto perfil de los que se ha hablado está tratando de descubrir cómo se ve el deterioro de las drogas en tiempo real en la intersección de los empleados y los derechos civiles.

Nueva York está al otro lado del río y hace la misma pregunta. Al igual que Massachusetts. Cada uno de los estados tiene gigantescas instituciones universitarias públicas que tienen los recursos, junto con las de la Ivy League también.

Ver cómo van a interactuar los operadores médicos, los reguladores y los sistemas públicos y privados de educación superior es algo que hay que vigilar. Sin embargo, la otra cosa a tener en cuenta en ese contexto es la nueva evidencia que aparece en cada mercado y ver cómo se aplica a otros.

Existe una prohibición sobre el comercio interestatal, pero no sobre la ciencia interestatal. Ver cómo la ciencia cruza fronteras en cada mercado es clave.

La financiación a nivel estatal es importante, pero no es que los municipios ni el gobierno del condado estén completamente fuera de la mezcla. La Guerra contra las Drogas requirió la coordinación tanto de los gobiernos municipales locales, como del gobierno a nivel de condado y del gobierno estatal.

¿Cómo se vería si un municipio comienza a implementar un proceso de prioridad para la equidad social y los solicitantes de propiedad diversa? ¿Qué pasaría si los municipios también comenzaran a exigir que los operadores más grandes que hayan sido aprobados contribuyan a los fondos de las incubadoras de empresas locales que puedan hacer despegar a las más pequeñas? Los municipios localizan la criminalización, sus residentes también les encargarán localizar la despenalización.

Las soluciones son variadas, pero también lo es la fuerza de voluntad en un sistema político que depende de la intermediación de favores. Esa intermediación y el tipo de acuerdos que se realicen en todos los aspectos del ecosistema político determinarán qué soluciones están dentro y cuáles no.

- Jelani Gibson

Por Rob Mejía, colaborador habitual de NJ Cannabis Insider, es especialista en enseñanza en la Universidad de Stockton, donde imparte cursos de cannabis. También es autor de “The Essential Cannabis Book” y “The Essential Cannabis Journal”. Su empresa de educación sobre el cannabis se llama Our Community Harvest.

¿Sabías que Nueva Jersey exige que todos los manipuladores de cannabis realicen un curso obligatorio dentro de los 90 días posteriores a la obtención de la credencial? El curso, como se describe en el Código Administrativo 17:30-8-1, cubre ocho áreas clave de estudio que incluyen:

Estas áreas de estudio, identificadas por el NJCRC como esenciales para la comprensión de la industria del cannabis por parte de un manipulador de cannabis, garantizan que los empleados de cannabis de Nueva Jersey sean algunos de los más educados del país.

Si bien este requisito puede ser una novedad para usted, es común. Tanto Massachusetts como Illinois tienen requisitos similares y otros estados evalúan medidas comparables. El objetivo es crear una fuerza laboral cannábica más educada que nos beneficie a todos.

Los beneficios de este curso requerido son:

Para ser más claro, para satisfacer este requisito, mi empresa privada de educación sobre el cannabis, Our Community Harvest, se asoció con Medical Cannabis Mentor para crear un curso en línea a su propio ritmo que cumpla con los requisitos del estado.

Tenga en cuenta que este requisito también se puede cumplir de otras formas:

Un titular de una licencia de cannabis e incluso un solicitante de una licencia de cannabis pueden crear un curso aprobado. También se encuentran algunos proveedores externos adicionales, como NJ Cannabis Certified y 420 Organics Education.

Tenga en cuenta que, independientemente de cómo cumpla con este requisito, en sus SOP se debe incluir información verificable que documente la calidad del plan de estudios y qué empleados han completado el curso. Cuando se revisa el cumplimiento de una empresa de cannabis, este es uno de los factores que se revisarán.

Al darse cuenta de que muchas empresas de cannabis están luchando por ponerse en marcha, la NJCRC ha sido indulgente a la hora de hacer cumplir este mandato educativo. Pero con el tiempo, esto se convertirá en un requisito estándar, y ahora está empezando a aplicarse.

Espere ver cobertura de seguimiento sobre este requisito en columnas futuras. Si me perdí a otros proveedores de educadores sobre cannabis de buena reputación, comuníquese conmigo y ampliaré la lista.

Weed Corner del profesor Mejía es una columna habitual de NJ Cannabis Insider y se centra en noticias, tendencias e innovación en el mercado local de cannabis. Comuníquese con él en [email protected]

Hice una entrevista con el asambleísta Benjie Wimberly de Paterson, quien recientemente habló en Plainfield en el evento del Capítulo de Nueva Jersey del Foro Nacional para Administradores Públicos Negros (uf, eso es un bocado).

Sin embargo, esta entrevista no la he publicado y se remonta al año pasado, cuando estuve en un panel de eventos con él en la Universidad Estatal de Montclair. Muchas de las cosas de las que habló Wimberly siguen siendo destacadas en torno a muchas de las frustraciones locales con respecto al proceso de aprobación local, la supervisión y el estado de la equidad de Nueva Jersey.

P: ¿Qué quieres ver de la industria del cannabis?

R: Hacerlo más abierto a las personas más afectadas. Ésa es una de las razones por las que lo defendí firmemente.

P: Usted ha criticado la ventaja que supone la legislación, ¿por qué?

R: Todo sigue igual. Los números hablan por si mismos.

P: ¿Ha mencionado algunos obstáculos y frustraciones en su patio trasero?

R: Probablemente habrá que hacer modificaciones en lo que respecta a la distancia entre las escuelas. En una ciudad como Paterson sólo tenemos 8,4 millas cuadradas. [Las reservas de distancia] van a eliminar un gran número de minorías que podrían conseguir empleos que sean asequibles.

Va a limitar el número total de licencias. Creo que debemos analizar el tamaño y quién es el propietario del negocio. Probablemente tengamos tantas licorerías como iglesias en Paterson, si no más. No estoy buscando [eso] pero sí tenemos corredores que son las fronteras económicas y las válvulas de la ciudad. Las carreteras tienen mucho terreno. Pueden estar cerca de una escuela, pero no a poca distancia de la escuela.

Las juntas de zonificación suelen estar controladas políticamente. El alcalde, el ayuntamiento van a tener un impacto.

P: Me han dicho que navegar por un municipio es como navegar por un país separado. ¿Cómo superan eso los solicitantes?

R: Eso es cierto para cualquier cosa. Hablas de municipios como Paterson, tenemos muy poco personal y tenemos tanta gente y tantos proyectos en marcha al mismo tiempo, a veces ni siquiera es con malas intenciones. La burocracia para ayudar a la gente, el papeleo y la falta de tecnología es otro problema. Todavía estamos haciendo aplicaciones en papel en lugar de electrónicas y cosas así. Eso te deja muy atrás.

P: Una crítica ha sido que los candidatos tienen que convertirse de la noche a la mañana en políticos en miniatura, ¿qué opina de esa crítica?

R: Los grandes empresarios que vienen y realizan proyectos tienen formas de salir adelante. Por lo general, estos tipos son donantes y cosas así, por lo que podrán eliminar algunos de los trámites burocráticos que la persona promedio no tendrá.

P: ¿Cómo se puede rectificar ese desequilibrio?

R: Tenemos que tener una persona que sea un zar en lo que respecta a las exclusiones y oportunidades de las minorías. Alguien que vaya a trabajar con estas personas que se ocupan de la burocracia o del ayuntamiento y de la zonificación.

Si desea tener una oportunidad justa en esta y algunas de las ciudades más grandes (Newark, Jersey City, Paterson), es posible que deba designar a alguien para que trabaje con [los solicitantes] directamente en lugar de simplemente dedicarse al desarrollo económico, y el desarrollo económico se trata de Otros 50 proyectos.

P: Otra solución que se ha planteado es que la ciudad compre ellos mismos los bienes raíces en áreas no utilizadas o desocupadas, ¿qué opina sobre esa idea?

R: Vas a ocuparte de la política. Si tienen buenas intenciones, sí. Pero, si la intención es que la ciudad lo compre y todavía esté controlado por cabilderos y personas que tienen fondos, entonces nosotros [las minorías] vamos a quedar excluidos nuevamente.

P: ¿Cuáles son algunos de los mecanismos de rendición de cuentas aquí que pueden evitar eso?

R: Tendrá que haber un comité de supervisión a través del CRC o del gobierno para asegurarse de que eso no les suceda a estas personas.

P: Entonces, ¿quiere comités de supervisión ética a nivel municipal?

R: Sí.

P: ¿Cree que esos comités también deberían ser accesibles al público?

R: Sí. Sólo así funcionará, si el público tiene acceso a él.

P: ¿De dónde cree que proviene gran parte de la frustración en torno a la adjudicación municipal de solicitantes de cannabis?

R: Todo se reduce a la política. ¿Quién será el más conectado? Si hubiera un estudio, probablemente se podrían rastrear las conexiones sobre cómo se otorgan estas licencias a las personas.

P: ¿Qué tipo de estudio?

R: Conecta los puntos. Quién está representado por esta empresa de lobby que está conectado con este político sin que sea ilegal. Todavía todo se reduce a las conexiones.

- Jelani Gibson

El 12 de octubre, la principal conferencia de negocios de cannabis B2B y evento de networking del estado regresará al DoubleTree by Hilton Hotel Newark Airport, justo cuando el estado se abre para recibir solicitudes de licencias de nuevas categorías.

Las puertas se abren a las 9 am y el orador principal abre el evento de todo el día a las 10 am. La conferencia finaliza a las 5 pm. Los boletos ($295) ya están a la venta para la conferencia. Un número selecto (10%) de boletos con descuento también está disponible para solicitantes de equidad social.

Los temas cubiertos girarán en torno al estado actual del mercado de Nueva Jersey, centrándose en las licencias de nueva categoría, que ofrecerán más oportunidades comerciales para las aspirantes a empresas de cannabis que ingresan al espacio. Ellos son:

Otras áreas clave de discusión incluyen:

También profundizaremos en la financiación y la obtención de capital, el cumplimiento y las mejores prácticas, así como en cómo su empresa puede destacarse en un mercado competitivo y en expansión.

Al igual que en marzo, NJ Cannabis Insider también recuperará sus áreas de descubrimiento para empresas propiedad de mujeres, empresas de equidad social y educación y la fuerza laboral del futuro.

Para soluciones de reclutamiento de cannabis, comuníquese con Deneen Wright, [email protected] o llame al 201-324-5092.

Editor y editor: Enrique Lavín, [email protected]

Encargado de eventos: Kristen Ligas, [email protected]

Productor de eventos: Niyala Shaw, [email protected]

Apoyo técnico: [email protected]

Suscripciones: [email protected]

Jelani Gibson es el reportero principal de Cannabis Insider. Anteriormente cubrió la violencia armada para el Kansas City Star.

Susan K. Livioes reportero de Statehouse para The Star-Ledger y NJ.com que cubre salud, política social y política.